Resolver problemas que impiden el crecimiento de un negocio, además de generar un plan estratégico que incluya objetivos, capacidades, acciones y medición de resultados para conseguir de forma planeada las metas del negocio.

-Encontrar diferentes soluciones a los problemas de la empresa y diseñar un crecimiento planeado, ordenado y estructurado del negocio.
-Realizar actividades diferentes que generen una diferenciación competitiva ante tu cliente y la competencia.
-Mejorar la comunicación y manejo de los colaboradores, creando un mejor clima laboral.

Retorno de Inversión
El Retorno de Inversión (ROI) es generado desde el desarrollo de un plan estructurado para el crecimiento de la empresa, conforme a los objetivos comerciales definidos donde las áreas trabajen para conseguirlo.

EL ROI se encuentra en el alcance de crecimiento en ingresos o rendimiento.

El programa está pronosticado para realizarse entre 8 y1 0 sesiones de la empresa o por cada unidad de negocio. La inversión es entre 24,000.00 a 30,0000 pesos aproximadamente. El Retorno de Inversión se define revisando la facturación anual de 2020 con respecto al crecimiento que se defina para 2021; si hay crecimiento del 1% con respecto al año 2020 se obtiene el ROI.
Si se llegara a un porcentaje mayor como se definiría en los objetivos comerciales, tú podrías analizar qué Retorno de la Inversión obtendrías.

¿Cuánto pagarías para ayudar a que crezca tu negocio?

-Sesión de 1 a 1:30 horas por semana, online o presencial, con socios, directores generales, líderes de área o de unidad de negocio.
-En estas sesiones se clarifican los objetivos y se define el plan de trabajo de los próximos seis meses.
-Se asignarán tareas semanales para generar avances más rápidos.
-Cuando se comienzan a definir las estrategias y acciones, se pueden involucrar a las personas clave del área o de la unidad de negocio en la que se esté trabajando.

Tu negocio está en una continua etapa en la que siempre necesita crecer. En ocasiones, dueños, socios y líderes no saben qué más hacer para lograrlo.

La importancia de un mentor/coach de negocios es que intervenga a los líderes para que puedan pensar “afuera de la caja”, que hagan los cambios que se requieren y encuentren las posibilidades de crecimiento de su negocio, así como hacer mejoras y resolver problemas en el presente para que el crecimiento del negocio pueda ser sostenible y medible.

• Más de 25 años de experiencia.
• Experiencias exitosas con empresas globales, líderes en su ramo.
• Co-fundadores de la Asociación de Desarrollo Humano de México (ADEHUM).
• Fundadores de la Asociación Mexicana de Coaching (AMCO).