SESIONES DE COACHING

Ejecutivo y De Equipos

El Coaching Ejecutivo ha tenido grandes resultados en los lideres funcionando como una herramienta para el desarrollo de talento. Además ayuda a generar cambios profundos en comportamientos deseados por la organización.
Dentro de las sesiones de coaching el ejecutivo realiza mejorars en su desempeño (liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, actitud, etc) y desarrolla un plan de acción para alcanzar los objetivos obteniendo resultados favorables.

El Coaching de Equipos ayuda a intervenir en el proceso de comunicación, interacción y relaciones interpersonales del equipo.
En la sesiones el líder y cada miembro del equipo de trabajo es alineado con objetivo del equipo.

Nuestros procesos de coaching son presenciales o virtuales y se calcula entre 8 y 10 sesiones por Ejecutivo o Equipo.

FORMULARIO DE REGISTRO

Al ingresar tus datos y pedir informes, te regalaremos el audio descargable de los Master Coaches Norma y Carlos Alonso “Coaching: Herramientas de excelencia”

Intervenciones

10 sesiones

Duración

De 2 a 4 meses, 1:30 hrs. max.

Metodología

Conversacional

El Coaching es una metodología conversacional que genera estados emocionales y mentales óptimos para el mejor desempeño laboral. El Coach y el Ejecutivo (Coacheé) interactúan con el objeto de que éste último fortalezca y promueva capacidades, habilidades y competencias mediante la generación de cambios de hábitos mentales y conductuales impactando su liderazgo en la interacción con sus subordinados al promover lo mejor de ellos
  • Se fomenta la Toma de Conciencia.
  • Se propicia Autonomía en su gestión.
  • Se acrescenta su nivel de Madurez.
  • Se promueve mayor Enfoque hacia sus objetivos.
  • Se alinea a sus valores generando Congruencia.
  • Se empodera al modificar su Sistema de Creencias Limitantes.
  • Se provoca Actitud Proactiva, dirigida hacia la búsqueda de soluciones.
  • Incentiva la Comunicación Abierta, Asertiva y Transparente.
  • Tener una Relación más Abierta, Clara y Respetuosa.
  • Se promueve un Ambiente de Confianza para interactuar.
  • Se promueve mayor Autonomía en su labor
  • Se incrementa el Nivel de Responsabilidad en la toma de decisiones y ejecución de tareas (empowerment).
  • Se promueve una mayor Participación en el proceso y en la contribución de resultados.

Beneficios a la empresa

La empresa obtiene múltiples beneficios al reconocer que el recurso más importante para mejorar la Productividad, Rentabilidad, Satisfacción, Estabilidad y Competitividad, es a través del desarrollo de su capital humano.

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Melbourne, Australia
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(10am - 05 pm)
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